Potete sbagliare. L'importante è non ripetere ostinatamente lo stesso errore

Osservo le notizie che si sono susseguite nelle ultime settimane. A prima vista sembrano non avere nulla in comune. Le decisioni del KVKK sulle telecamere, le pratiche del Consiglio per la Pubblicità sugli annunci immobiliari, la multa di circa 1 miliardo di lire inflitta dal Consiglio per la Concorrenza a QNB Bank, l'accordo di Arçelik con Hitachi, le incertezze nelle politiche energetiche, le opportunità mancate da Vestel... In realtà, sono tutte facce della stessa medaglia. In Turchia, a volte lo Stato commette errori, a volte il settore privato, e a volte, come società, ripetiamo tutti insieme lo stesso sbaglio. Il vero problema è non imparare dagli errori.

Il compito dello Stato è stabilire l'ordine. E nel farlo, deve proteggere i cittadini, le aziende e il mercato. Tuttavia, esiste una linea sottile tra il regolamentare e il rendere la vita inutilmente difficile. Recentemente, le decisioni del KVKK sulle applicazioni di videosorveglianza e l'approccio del Consiglio per la Pubblicità verso il settore immobiliare mi fanno pensare che questa linea stia diventando sempre più sfocata.

I dati personali devono certamente essere protetti. E i consumatori non devono essere ingannati. Nessuno può obiettare su questo. Tuttavia, se una regolamentazione rende imprevedibile la vita quotidiana delle persone, è necessario fermarsi e riflettere. Se le persone sono costrette a calcolare se le telecamere usate per sicurezza creeranno loro problemi in futuro, o se chi opera nel settore immobiliare deve chiedersi "Riceverò una multa?" prima di condividere una casa sui social media, allora l'equilibrio tra scopo e risultato è compromesso.

È proprio a questo punto che emerge l'importanza del Consiglio di Stato e del controllo giurisdizionale. Anche l'amministrazione può sbagliare. Succede ovunque nel mondo. Uno Stato forte non è uno Stato che non commette mai errori; è uno Stato capace di correggere le proprie decisioni errate all'interno del meccanismo legale. Se nella pratica emergono risultati che complicano la vita, limitano inutilmente il commercio o superano lo scopo della legge, questi non dovrebbero protrarsi per anni, ma essere rapidamente riesaminati. Il potere dello Stato di diritto deriva anche da questo.

Una situazione simile si è verificata nelle politiche energetiche. Per anni abbiamo detto ai nostri industriali: "Producete la vostra elettricità". Le zone industriali organizzate, le fabbriche e i produttori hanno effettuato investimenti per miliardi di lire. I tetti sono stati coperti di pannelli solari. Le persone hanno posticipato altri investimenti produttivi, hanno contratto prestiti e hanno avuto fiducia nella tabella di marcia tracciata dallo Stato. Poi, il sistema di compensazione è stato modificato. C'erano regole diverse quando l'investimento è stato fatto, e altre regole hanno iniziato ad essere applicate una volta completato. La responsabilità più grande dello Stato è quella di non cambiare le regole del gioco dopo che la partita è iniziata.

Inoltre, secondo me, il vero errore non finisce qui. Continuiamo ancora a pensare all'energia attraverso centrali elettriche centralizzate. Eppure, il modello verso cui si sta dirigendo il mondo è esattamente l'opposto. Un'infrastruttura energetica distribuita, in cui quartieri, complessi residenziali, zone industriali organizzate e cooperative possono produrre, immagazzinare e, se necessario, condividere la propria elettricità, non è più solo una scelta ecologista, ma una questione di sicurezza nazionale. Quando si diffonde la produzione di elettricità in migliaia di punti, il sistema diventa molto più resistente a guerre, disastri naturali e attacchi informatici. Allo stesso tempo, il tasso di utilizzo delle energie rinnovabili aumenta rapidamente, le emissioni di carbonio diminuiscono e la posizione dei nostri industriali si rafforza di fronte ai costi del carbonio che l'Europa sta rendendo sempre più pesanti. Forse è giunto il momento di smettere di discutere di nuove centrali centralizzate e iniziare a parlare di democratizzazione dell'energia.

Tuttavia, dare tutta la colpa allo Stato sarebbe una semplificazione eccessiva. Perché anche il settore privato deve fare il proprio esame di coscienza.

La sanzione amministrativa di circa 1 miliardo di lire inflitta dal Consiglio per la Concorrenza a QNB Bank ne è un esempio importante. Sì, l'importo da pagare sarà inferiore grazie alla conciliazione. Ma ciò che conta qui non è la cifra, bensì il messaggio inviato. Il diritto della concorrenza non controlla più solo i prezzi, ma anche il mercato del lavoro. La multa inflitta a questa struttura, che comprende sia QNB Bank che Enpara, operante nello stesso gruppo, è un punto di svolta importante per superare l'epoca in cui le grandi aziende pensavano: "A noi non succederà nulla". L'economia di mercato trova il suo vero significato solo quando tutti rispettano le regole.

Il secondo grande problema del settore privato è la mancanza di una visione strategica.

Nei giorni scorsi si è parlato molto della cessione di alcuni marchi di Arçelik a Hitachi. Alcuni hanno cercato di spiegarlo con le condizioni economiche. Io la penso diversamente. Arçelik si è espansa in troppi settori per anni. Troppi prodotti, troppe categorie, troppi obiettivi... Eppure, il mondo oggi premia le aziende che si specializzano. Il prezzo da pagare per cercare di essere presenti ovunque, invece di essere i migliori al mondo in pochi settori, può essere alto.

Ancora più importante, le grandi aziende tecnologiche turche ripetono da anni un errore significativo. Sviluppano prodotti ma non dialogano abbastanza con i giornalisti tecnologici, gli esperti indipendenti e i leader d'opinione del settore che seguono quei prodotti da vicino. Eppure, a volte, le persone che osservano il campo possono dire in poche frasi ciò che rapporti di consulenza da milioni di dollari non riescono a comunicare. La tecnologia non si sviluppa solo con l'ingegneria; si sviluppa anche ascoltando le critiche.

L'esempio di Vestel è in realtà un'altra faccia della stessa medaglia. L'Europa sta vivendo le estati più calde degli ultimi anni. La domanda di condizionatori sta crescendo rapidamente. La transizione energetica sta creando nuovi mercati. Periodi come questi non sono una crisi per alcune aziende, ma un'opportunità. Chi riesce a vedere quell'opportunità cresce, chi non ci riesce è costretto a guardare le storie di successo degli altri.

Guardando a tutti questi esempi, giungo alla stessa conclusione.

Lo Stato può sbagliare.

Le aziende possono sbagliare.

Anche i cittadini possono sbagliare.

Nessuna di queste cose è la fine del mondo.

Il vero problema è che gli errori commessi non vengono corretti nonostante gli avvertimenti e che gli stessi sbagli si ripresentano ripetutamente. Ciò che rende forti i paesi non è l'essere perfetti. È avere istituzioni forti, aziende forti e un sistema legale solido. Perché le istituzioni forti, quando sbagliano, sono in grado di ammetterlo e di correggersi.

Ed è esattamente ciò di cui la Turchia ha più bisogno oggi.