Mercato senza garanzie pubbliche, lavoratori senza stipendio: le dure osservazioni di Özdağ del CHP

Özdağ del CHP, nella sua analisi iniziata con il caso dei minatori che continuano le loro proteste, ha spiegato il crollo del mercato energetico a seguito delle privatizzazioni attuate dal governo dell'AKP con queste parole:

La Doruk Madencilik A.Ş. ha pubblicato nei giorni scorsi un comunicato pubblico. Spiegava perché la produzione di energia elettrica nella centrale termoelettrica di Yunus Emre, operativa nel distretto di Mihalıççık a Eskişehir, si fosse fermata e perché i lavoratori non ricevessero lo stipendio da mesi. La motivazione era chiara: "Le centrali termoelettriche che non dispongono di contratti di vendita a prezzo fisso in condizioni di libero mercato, o interrompono la produzione o operano a bassa capacità." Anche la soluzione era chiara: è necessario stipulare un contratto di acquisto a prezzo fisso con la EÜAŞ (Elektrik Üretim AŞ); senza questo, la centrale non può funzionare e gli stipendi dei lavoratori non possono essere pagati.

L'azienda, senza rendersene conto, ha riassunto quella che è la contraddizione fondamentale della privatizzazione energetica in Turchia: una centrale termoelettrica privata non può essere gestita senza una garanzia pubblica. Il mercato esiste, ma non funziona. Esiste un prezzo di mercato, ma non garantisce la redditività. Lo stipendio del lavoratore, invece, dipende da una garanzia di acquisto che deve essere firmata con l'azienda pubblica.

Dalla distribuzione alla produzione, lo stesso modello

Questo quadro è il riflesso, sul fronte della produzione, della spirale delle società di distribuzione che abbiamo trattato nel nostro primo articolo intitolato "Non c'è energia in bolletta, c'è trasferimento di ricchezza" (12punto.com, 2 aprile 2026 — https://12punto.com.tr/bakis-acisi/kamu-zarari-pahasina-kar-garantisi-sirketleri-degil-halki-subvanse-edin-135134). Sul fronte della distribuzione, le aziende private ottengono entrate garantite senza effettuare investimenti; l'EPDK è costretta a intervenire. Sul fronte della produzione, invece, le aziende private hanno bisogno dell'acquisto garantito dal settore pubblico per poter gestire le centrali a carbone. In entrambi i casi, il modello è lo stesso: lo Stato si assume il rischio e i costi, mentre l'azienda privata incassa i ricavi. Il lavoratore, nel frattempo, rimane schiacciato tra i due.

Il curriculum della Yıldızlar Holding

Il passato della Yıldızlar SSS Holding, a cui fa capo la Doruk Madencilik, mostra concretamente come funzioni questo modello. La holding, che nel 2010 aveva rilevato la Osmangazi Elektrik Dağıtım AŞ per 485 milioni di dollari tramite una gara di privatizzazione, è stata costretta nel 2013 a far commissariare il consiglio di amministrazione dall'EPDK poiché non riusciva a pagare il debito verso la TETAŞ. È stata la prima tra le 21 regioni di distribuzione elettrica privatizzate a essere oggetto di un intervento statale.

Anche i legami politici sono degni di nota: l'ex ministro dell'Energia Taner Yıldız, dopo il suo incarico ministeriale, ha fatto parte del consiglio esecutivo della Yıldızlar Holding. L'amministratore delegato dell'azienda era un consulente dell'ex ministro delle Finanze Naci Ağbal. Nel 2022, la centrale termoelettrica di Yunus Emre, in attesa sotto l'amministrazione del TMSF, è stata trasferita alla Doruk Madencilik — ovvero all'interno della stessa holding — per 3,3 miliardi di lire turche. La holding ha così rilevato ancora una volta beni usciti dalle mani dello Stato.

Non è una coincidenza che una holding che ha trasferito in altri settori i ricavi ottenuti senza adempiere agli obblighi di investimento per cinque anni nella regione di distribuzione, e che successivamente si è ritirata dalla scena a causa dell'intervento dell'EPDK, sia cresciuta nel settore della produzione nello stesso periodo. Nonostante questo curriculum, il governo dell'AKP ha trasferito la centrale termoelettrica sotto il controllo del TMSF alla stessa holding. La struttura che ha fallito nella distribuzione è stata premiata nella produzione.

Ora l'azienda spiega che, a causa dell'aumento delle precipitazioni e della conseguente crescita della quota di produzione di energia rinnovabile, i prezzi di mercato sono scesi e la centrale termoelettrica non riesce a operare in modo redditizio. Come soluzione, richiede un acquisto garantito dall'azienda pubblica EÜAŞ. Il rischio di mercato dell'azienda privata sarà, ancora una volta, assunto dal settore pubblico.

Sciopero della fame al Kurtuluş Parkı

Oggi, i lavoratori in sciopero della fame al Kurtuluş Parkı stanno pagando il prezzo di questo ciclo. Mentre l'azienda attende l'accordo sul prezzo fisso con la EÜAŞ per pagare tre mesi di stipendio, 1.000 lavoratori vivono nell'incertezza. Invece di esprimere questa realtà, il comunicato dell'azienda ha preferito un linguaggio che definisce i lavoratori come coloro che producono "disinformazione". La polizia ha arrestato i minatori che marciavano da Eskişehir ad Ankara.

Il vero bilancio della privatizzazione

Il modello di privatizzazione energetica della Turchia non si basa sulle dinamiche competitive del mercato, ma sulla privatizzazione dei profitti e sulla nazionalizzazione dei rischi. Entrate garantite nella distribuzione, acquisto garantito nella produzione, prestiti bancari pubblici per il finanziamento: senza questi elementi, il modello non funziona. E quando non funziona, il conto viene presentato prima al lavoratore e poi al consumatore.

Se la privatizzazione è diventata uno strumento non per aprire un settore alla concorrenza, ma per garantire un flusso di entrate garantite a determinate aziende, allora c'è un problema strutturale. Il comunicato della Doruk Madencilik è una delle ammissioni più chiare di questo problema. Questo sistema, in cui i profitti sono delle aziende, i rischi dello Stato e le sofferenze dei lavoratori, non è sostenibile.