Il CEO di Kickstarter rivela: quali sono le caratteristiche meno apprezzate nei dipendenti?

Everette Taylor, CEO della piattaforma statunitense di crowdfunding Kickstarter, ha rivelato la caratteristica che meno apprezza nei dipendenti: la mancanza di autoconsapevolezza.

In una dichiarazione alla CNBC, Taylor ha affermato che le persone prive di autoconsapevolezza tendono ad agire guidate dal proprio ego e sono meno propense a collaborare con gli altri. Il CEO sottolinea che tali dipendenti spesso nutrono preconcetti su ciò che desiderano internamente e su cosa sia meglio per i propri clienti.

SOLO IL 10% DELLE PERSONE POSSIEDE AUTOCONSAPEVOLEZZA

Secondo Taylor, i dipendenti dotati di autoconsapevolezza sono generalmente più aperti a generare nuove idee e a collaborare con i colleghi. Secondo le ricerche, questa caratteristica favorisce le capacità comunicative, le relazioni, la creatività e la produttività dei lavoratori.

Nonostante ciò, secondo uno studio del 2018 di Tasha Eurich, mentre il 95% delle persone pensa di possedere autoconsapevolezza, solo una percentuale compresa tra il 10% e il 15% ne è realmente dotata.

Il celebre CEO, 35 anni, afferma di cercare di sviluppare la propria autoconsapevolezza il più possibile.

Come emerge l'autoconsapevolezza nei colloqui di lavoro?

Taylor ricopre la carica di CEO di Kickstarter dal 2022. Il giovane dirigente specifica che i colloqui dell'azienda sono pianificati consapevolmente in modo da monitorare caratteristiche come l'autoconsapevolezza e il controllo dell'ego.

La teoria del CEO è la seguente: nessuno ha una carriera perfetta. Pertanto, chi ha difficoltà a discutere dei propri errori potrebbe non sapere come assumersene la responsabilità.

'SE NON SIETE CONSAPEVOLI DI VOI STESSI...'

Taylor ha dichiarato: "Si riesce davvero a capirlo. Le persone prive di autoconsapevolezza incontrano serie difficoltà in situazioni del genere".

Juliette Han, della Columbia Business School, suggerisce di porre domande dirette ai propri manager e colleghi riguardo ai propri punti di forza, in particolare per sviluppare l'autoconsapevolezza sul posto di lavoro. Domande di questo tipo possono rivelare quali competenze siano utili a chi ci circonda e quali dovrebbero essere utilizzate più spesso.

Han ha affermato: "Potreste avere tutte le competenze tecniche e il carisma del mondo. Tuttavia, se siete completamente ignari di voi stessi, di come vi ponete di fronte al mondo e di come interagite, diventa molto più difficile costruire relazioni solide, creare interazioni con il proprio capo e i colleghi, e approfondire le amicizie necessarie per avere davvero successo".

Fonte della notizia: 12punto