Il presidente di MUPA Tansu Özcan scrive... Vetrina Viola: cosa fanno, durante il resto dell'anno, le mani che distribuiscono garofani?

(Il presidente di MUPA Tansu Özcan)

Oggi è quel giorno.

Il giorno in cui le istituzioni parlano di più delle donne.

E, il più delle volte, il giorno in cui le donne sono meno ascoltate:

8 marzo

Dato che oggi è il nostro giorno, mostriamo il coraggio di guardarci in faccia e parlare.

E che chi distribuisce garofani non si mostri 'permaloso' per amore del fiore. Dopotutto, siamo già considerate 'permalose' per 364 giorni l'anno.

L'8 marzo è il giorno in cui, nel mondo e naturalmente nel nostro Paese, vengono appesi manifesti viola nei corridoi, i video sul "potere delle donne" invadono gli schermi e va in scena il rituale più accuratamente pianificato dei calendari aziendali.

Per un giorno, tutti sono dalla parte delle donne.

Per un giorno, tutti parlano di uguaglianza.

Per un giorno, tutti parlano la stessa lingua.

Ma proprio per questo, oggi è necessario porsi soprattutto questa domanda:

Dove siete stati per il resto dell'anno?

Perché non è la prima volta che vediamo questa scena.

Conosciamo bene i loghi viola, i pannelli ben illuminati, le frasi accuratamente selezionate e i garofani distribuiti all'ingresso.

C'è un'altra cosa che conosciamo bene: il silenzio dietro quella vetrina.

Oggi possiamo chiamarlo con il suo nome: purple washing.

Ovvero trattare la richiesta di uguaglianza delle donne non come una questione di giustizia, ma come un'opportunità di gestione dell'immagine.

Ovvero mantenere intatte per 364 giorni l'anno gerarchie, soffitti di cristallo, umiliazioni, mobbing e svalutazione, per poi prendere in prestito un linguaggio viola solo per un giorno.

Ovvero cambiare il messaggio senza cambiare la struttura.

Il problema inizia proprio qui.

Perché la disuguaglianza che le donne incontrano nel mondo del lavoro non si costruisce quasi mai con grandi discorsi, ma attraverso piccoli meccanismi.

Se ti opponi, vieni considerata permalosa.

Se tracci un confine, diventi una donna difficile.

Quando dimostri competenza, cercano di convincerti che non si tratti di un successo, ma di un'eccezione.

Quando fai carriera, il tuo impegno non viene discusso; si cerca sempre un "retroscena".

Purtroppo, in ogni angolo del mondo, una donna viene letta quasi sempre prima attraverso il suo genere e non per il lavoro che svolge.

Il punto è tutto qui.

Finché la donna non viene vista come una professionista, ma come una figura fuori dalla norma, per quanto brillanti possano essere le frasi sull'uguaglianza, l'ordine interno rimane lo stesso.

Non è un caso che, nella sala riunioni, all'uomo che pronuncia la stessa frase venga attribuita "leadership", mentre alla donna venga affibbiata l'etichetta di "durezza".

Non è un caso che la donna che difende i propri diritti venga dichiarata "incompatibile".

Non è un caso che chi solleva una denuncia venga trasformato nel problema stesso.

Non si tratta solo di una questione di linguaggio.

Si tratta di una scelta morale e politica delle istituzioni su chi considerare accettabile e chi invece fastidioso.

E poi arriva l'8 marzo.

Coloro che ignorano le molestie nelle aziende, che sminuiscono le disuguaglianze, che sfruttano il lavoro delle donne come una risorsa naturale

e che dipingono chi alza la voce come un problema, nello stesso giorno distribuiscono garofani.

Si offre una foto di facciata.

Viene tenuto un discorso.

Viene pubblicato un video.

Per un po' si finge che tutto sia tornato a posto.

Eppure la verità inizia proprio qui:

La sincerità di un'istituzione nei confronti delle donne non risiede nel messaggio dell'8 marzo, ma nelle decisioni prese durante il resto dell'anno.

Nelle barriere invisibili che si frappongono davanti alle donne quando arriva il momento delle promozioni.

Nell'offrire una retribuzione inferiore a una donna che svolge lo stesso lavoro.

Nell'interrompere più facilmente una donna durante una riunione.

Nella preferenza di mantenere le lavoratrici in ruoli "più tranquilli" e "più di supporto".

Si nota nei comportamenti che le istituzioni incoraggiano.

L'8 marzo non è nato come una dimostrazione di eleganza.

Non è nato nemmeno come una giornata di gesti simbolici.

È nato da una storia in cui le donne hanno rifiutato di rimanere invisibili, hanno dato un nome al proprio lavoro e alla propria vita, e hanno reso legittima la protesta.

Ecco perché Oggi, più che una celebrazione, si addice alla memoria.

Più che alla cortesia, alla verità.

Più che alla vetrina, al confronto.

La nostra obiezione riguarda proprio questo:

Alla sincerità di facciata messa in scena una volta all'anno.

All'uso dei fiori per coprire le ingiustizie.

Al fatto che l'uguaglianza non venga trattata come un diritto, ma come materiale di comunicazione aziendale.

I garofani appassiscono nel giro di pochi giorni.

I loghi viola tornano ai loro colori originali.

Le campagne finiscono.

Ma il peso lasciato sulle spalle delle donne, le proteste messe a tacere, il lavoro sminuito rimangono lì.

Per questo la questione non è essere ricordate per un giorno.

È ricevere un trattamento equo ogni giorno.

Perché l'uguaglianza non è una cerimonia.

E non è affatto una campagna.

Se si tratta di una strategia di comunicazione, non lo è affatto.

L'uguaglianza è il carattere di un'istituzione.

E la vera sincerità, non sta nel distribuire garofani;

essa è nascosta nel sistema che la mano che distribuisce quel garofano serve per il resto dell'anno.

Fonte della notizia: 12punto