Da settimane si parla della corruzione allo Yunus Emre Enstitüsü (YEE), che si ipotizza ammonti a miliardi di lire. I vicepresidenti Rahmi Göktaş, marito del Ministro della Famiglia e dei Servizi Sociali Mahinur Özdemir Göktaş, e Kutalmış Yalçın, figlio del vicepresidente dell'MHP Semih Yalçın, hanno lasciato i loro incarichi in silenzio. In seguito, alcuni dipendenti dell'istituto sono stati fermati e arrestati. Per l'ex presidente Şeref Ateş, che ha lavorato qui per ben 6 anni, è stato emesso un mandato di cattura un giorno dopo la sua partenza per la Germania. Tuttavia, fino ad oggi, non è giunta alcuna voce da parte di alcun funzionario governativo, a partire dal Ministero della Cultura e del Turismo, responsabile dello YEE.
Ho iniziato a prestare attenzione allo YEE, ente statale semi-ufficiale fondato nel maggio 2007 con la "Legge sulla Fondazione Yunus Emre", a causa di alcune caratteristiche del suo primo presidente, il Prof. Ali Fuat Bilkan, e delle dichiarazioni rilasciate in una conversazione, iniziando poi a seguirlo da lontano negli anni successivi.
I fondatori dello YEE, il cui nome è "appropriato" e i cui campi di attività sono estremamente "sublimi", erano personalità importanti. Il Consiglio di Amministrazione fondatore era composto dall'allora Presidente Abdullah Gül, insieme a tre ex ministri dell'AKP e al presidente della TOBB Rifat Hisarcıklıoğlu. Nel Consiglio di Amministrazione sedevano numerosi ministri, dall'allora Primo Ministro Ahmet Davutoğlu al Ministro delle Finanze Mehmet Şimşek, oltre a professori universitari.
Anche nel Consiglio di Amministrazione della Fondazione Yunus Emre figuravano nomi importanti come l'allora Sottosegretario al Ministero della Cultura e del Turismo İsmet Yılmaz e il Vice Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio Dr. Hakan Fidan.
La caratteristica del primo presidente, il Prof. Ali Fuat Bilkan, era questa: era stato trasferito alla TOBB dalla Fatih Üniversitesi, fondata da quella che allora veniva chiamata "la setta" (cemaat), e si iniziò a dire che anche lo YEE fosse finito nelle mani della setta.
Non voglio dilungarmi sulla storia; nel 2010, mentre si discuteva della corruzione nel caso Deniz Feneri, quando emerse che lo storico edificio Tekel di Ankara era stato affittato alla Fondazione Yunus Emre per 49 anni a un prezzo sconosciuto, scrissi quanto segue:
"Nel caso Deniz Feneri si tratta di donazioni di privati. Qui invece si tratta del diritto di 70 milioni di persone, a partire dai poveri, dagli indigenti e dagli orfani. Per quanto possa essere utilizzato per un servizio 'sublime', per quanto possa essere reso conforme alla 'legge', dobbiamo chiederci: 'Di chi è il bene e a chi viene dato?'. Quindi, che nessuno se la prenda!.. E una domanda: le fondazioni vengono statalizzate o il nostro Stato viene ceduto pezzo dopo pezzo alle fondazioni?!"
CHI INDAGA È SOLO UNA GOCCIA NEL MARE
Dopo l'operazione anticorruzione del 17/25 dicembre, è stato annunciato che le organizzazioni nazionali ed estere dello YEE erano state ripulite dal "FETÖ", ma la situazione attuale è sotto gli occhi di tutti.
Ho detto che ho "seguito da lontano" questo posto; innanzitutto vorrei sottolineare che le cifre della corruzione attualmente all'ordine del giorno sono solo una goccia nel mare rispetto a quanto si dice. Spero che la procura e gli ispettori vadano fino in fondo. Soprattutto per quanto riguarda le gare d'appalto e le spese all'estero!..
Per riportare alcune note dall'indagine in corso: è stato emesso un mandato di cattura per 15 persone. 11 sono state trovate, 8 sono state arrestate. Si stima che l'ammontare della corruzione nel fascicolo, su cui vige il segreto istruttorio, sia di 2 miliardi di lire.
Inoltre, per ora, l'oggetto dell'indagine riguarda acquisti di beni e servizi inferiori a 200 mila lire. La particolarità è che le spese inferiori a 200 mila lire vengono effettuate senza gara d'appalto, direttamente con l'autorità del presidente.
Un altro punto interessante è che l'attenzione si è concentrata solo sull'ex presidente Şeref Ateş. Eppure, anche durante il periodo Ateş, oltre a Rahmi Göktaş, marito del Ministro Mahinur Göktaş, e Kutalmış Yalçın, figlio dell'esponente dell'MHP Semih Yalçın, ha ricoperto la carica di vicepresidente un terzo nome che, per qualche motivo, non è mai finito al centro dell'attenzione. Di fatto, si sostiene che in molti contratti vi siano in particolare le firme di Göktaş e Yalçın.
La valutazione di chi conosce la questione è questa:
"Il danno è così grande che non finirà qui. O qualcun altro se ne andrà o il fascicolo verrà archiviato."
Nel frattempo, va notato che prima che le accuse di corruzione arrivassero alla procura, si sostiene che alcuni funzionari, informati del grave quadro dagli ispettori del Ministero delle Finanze e della Direzione Generale delle Fondazioni che avevano effettuato i controlli, abbiano detto: "Non facciamoci ridicolizzare davanti al mondo, chiudiamo questa faccenda".
UNO DEGLI ARRESTATI VIVEVA IN UN CENTRO DI ACCOGLIENZA
Veniamo ai nomi accusati nel fascicolo d'indagine ancora in corso di "riciclaggio di beni derivanti da reato" e "abuso d'ufficio in ragione del servizio".
Oltre al Capo del Dipartimento dei Servizi di Supporto M.Ç., al Capo del Dipartimento Strategia S.Y. e al Direttore dell'Ufficio di Presidenza M.D. dell'epoca dell'ex presidente Şeref Ateş, altre 5 persone sono state fermate e arrestate.
Riportiamo innanzitutto cosa hanno raccontato queste 5 persone durante l'interrogatorio davanti al giudice.
L'indagato di nome E.E. ha dichiarato: "Appaio come proprietario dell'azienda di nome ...... Tuttavia, non ho svolto io le operazioni in azienda. Le ha eseguite una persona di nome A.Y. Se è stata emessa una fattura falsa, non ne sono a conoscenza e le firme non sono mie".
E.T.E. ha affermato che, sebbene l'azienda fosse a suo nome, le operazioni erano gestite da Ş.Ö. e che, a causa dei suoi debiti, aveva trasferito le quote a una persona di cui non ricorda il nome, su indicazione degli stessi. Il suo avvocato ha riferito che E.T.E. è uno studente dell'ultimo anno di università, che ha dato solo una procura generale a Ş.Ö. e che sua madre, contabile, quando ha capito che l'azienda era stata fondata a suo nome, ha fatto trasferire le quote e che non c'è alcuna sua firma sui documenti dell'azienda.
F.K., di cui è stato indicato che non è in pieno possesso delle facoltà mentali, ha fatto il nome di Ş.Ö., affermando che l'azienda era a suo nome ma che Ş.Ö., che gestiva tutte le operazioni, lo ha sfruttato, mentre il suo avvocato ha dichiarato: "Il mio assistito è qui come un burattino".
L'indagato di nome M.K. ha invece detto di non avere alcun legame con la vicenda, che l'azienda è stata fondata prendendo la fotocopia della sua carta d'identità e che non era nemmeno a conoscenza della fondazione dell'azienda.
Il caso più interessante è quello di H.K., che si dice facesse il cameriere nei bar per 450 lire al giorno. Il suo avvocato ha sottolineato che una persona di nome H.Ö. ha approfittato della difficile situazione del suo assistito per fargli rilasciare una procura e fondare l'azienda, e che H.K., non avendo alcuna possibilità, viveva da 3 anni nei centri di accoglienza.
SOLO QUEL NOME HA INDICATO L'ALTO
Per quanto riguarda i due capi dipartimento e il direttore dell'ufficio di presidenza dell'epoca di Şeref Ateş; il Capo del Dipartimento Strategia S.Y. ha spiegato che lavorava lì da 12 anni, che non aveva mai subito nemmeno un procedimento disciplinare e che non sapeva che le fatture fossero false poiché arrivavano controllate dai vari uffici.
L'ex direttore dell'ufficio di presidenza M.D. ha sostenuto che tra i suoi compiti non c'erano gli acquisti, che non ha mai comunicato con le aziende, che non ha fatto gare d'appalto e che alcune firme sui documenti appartenevano alla persona che lo sostituiva per delega, mentre il suo avvocato ha difeso: "Esiste una gerarchia delle firme. Il presidente dà un'istruzione al suo ufficio di presidenza. Le richieste provenienti dagli uffici non possono raggiungere il presidente senza passare dalla firma del mio assistito. Pertanto, le firme apposte sono firme procedurali. Nelle firme problematiche non c'è la firma del mio assistito. Alcune sono firme apposte per delega. Non c'è nemmeno il nome della persona che ha delegato".
Il Capo del Dipartimento dei Servizi di Supporto M.Ç., il cui nome spicca nelle accuse di corruzione, è stato l'unico a indicare l'alto. M.Ç. ha parlato così:
"Sono entrato nell'istituto nel 2012. Ho lavorato per anni nel dipartimento acquisti e affari amministrativi. Successivamente ho iniziato a lavorare nell'ufficio di presidenza. Mi è stato chiesto di effettuare gli acquisti qui su istruzione del Presidente. Innanzitutto, arrivavano tre offerte alla consulenza. Dopo aver creato un modello nel fascicolo di acquisto basato sulle offerte, il funzionario firmava il documento che io firmavo e lo consegnava all'ufficio di presidenza. Il resto non mi riguardava. Non ho ottenuto alcun beneficio dall'istituto. Non conoscevo le aziende. Le aziende venivano inviate dall'alto dalla presidenza".
Anche l'avvocato di M.Ç. ha dichiarato: "Il mio assistito non ha agito con l'intento di commettere un reato, ha adempiuto ai compiti che gli sono stati impartiti come istruzioni. Non è stata fornita alcuna formazione interna. Non sa esattamente a cosa si riferiscano i documenti che ha preparato. È responsabile solo di trasmettere al presidente le offerte ricevute come commissione acquisti. Non ha alcuna responsabilità nella fase di vendita e di ricezione del denaro".
Come amara coincidenza, continueremo a seguire cosa e come è stato "mangiato" allo Yunus Emre Enstitüsü, il cui acronimo è "YEE".
Müyesser YILDIZ
13 gennaio 2025
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