Il numero di ambulanze che passano accanto al Toro

In questo periodo siamo molto occupati con il vaiolo delle scimmie e il virus del Nilo occidentale. Soprattutto la discussione sul fatto che il vaiolo delle scimmie sia stato visto o meno nel nostro Paese sta quasi per scatenare una rissa. Sì, devo ammettere che abbiamo imparato a chiamare gentilmente il vaiolo delle scimmie come vaiolo M. Tuttavia, non sappiamo esattamente se sia presente nel Paese o meno. Mi tornano in mente le parole del mio defunto professore inglese in situazioni simili: "Chi li conta?". E aggiungeva subito dopo: "Padre (Dio), perdona loro, perché non sanno quello che fanno".

È nella nostra natura o cos'altro, ma abbiamo sempre un rapporto difficile con i dati. Penso che questo purtroppo derivi anche dal fatto che, in un certo senso, abbiamo un rapporto piuttosto teso con la realtà. Una situazione simile si era verificata anche nei primi giorni della pandemia di Covid. Non si riusciva in alcun modo a raggiungere il numero reale dei pazienti. Certo, il Ministero della Salute aveva istituito un Comitato Scientifico, ma purtroppo nemmeno questo comitato aveva molta dimestichezza con i dati.

Il compito era toccato a me. Era solo l'inizio della pandemia. Contattai i dirigenti di una nostra holding con decine di migliaia di dipendenti e feci una proposta. In breve, avremmo preso un campione casuale di diecimila persone tra i dipendenti della holding e avremmo monitorato questo campione con attenzione nel tempo. Non avremmo prelevato sangue a nessuno. Avremmo solo registrato meticolosamente il numero di coloro che non potevano venire al lavoro in determinati periodi a causa del Covid. Il funzionario della holding ascoltava con interesse, ma, per quanto ho potuto capire, un po' con riluttanza. "Raccogliere dati monitorando i dipendenti nel tempo in grandi organizzazioni come la vostra è un metodo ben noto in Occidente. Nel secolo scorso, l'azienda statunitense Eastman Kodak e, in tempi più recenti, gli studi condotti tra i dipendenti della tedesca Boehringer-Ingelheim hanno raccolto dati molto preziosi, in particolare sulle malattie cardiache. A proposito, lasciatemi dire subito una cosa. Potreste pensare che i dipendenti della vostra holding non costituiscano un buon campione per la nostra società e che quindi ci saranno problemi nel generalizzare i risultati dei dati che raccoglieremo all'intera popolazione. Avete ragione in un certo senso, ma non dimenticate: lo studio che vi propongo ha un vantaggio, proprio per il motivo che avete citato. Ovvero, per coloro che valuteranno i dati dello studio, i dati che sono certo teniate meticolosamente su età, sesso, istruzione e livello di reddito del vostro personale faranno luce su quanto lo studio pianificato sia applicabile alla popolazione generale. Anche questa informazione è molto preziosa. Naturalmente, uno studio ideale sarebbe quello di prendere un campione casuale dall'intera popolazione e monitorarlo. Tuttavia, per motivi che immagino conosciate meglio di me, non possiamo farlo. Infine, vorrei sottolineare che il fatto che la vostra holding promuova uno studio del genere sarebbe sia un prezioso servizio alla patria, sia porterebbe grande prestigio alla vostra holding".

Sì, avete pensato bene. Il responsabile della holding mi ha chiamato dopo 1-2 giorni e mi ha comunicato che non avrebbero potuto partecipare a uno studio del genere. Il motivo principale della risposta negativa era che lo studio che ho proposto sarebbe andato contro le regole di riservatezza della normativa sul lavoro. Due o tre anni dopo, ho sollevato la questione con un mio paziente che ricopriva un ruolo di alto livello in un'altra organizzazione, anch'essa con un gran numero di dipendenti. Ha riso in modo malizioso. "Professore", ha detto, "sia la holding di cui parla che noi abbiamo sempre raccolto questi dati. Tuttavia, abbiamo sempre tenuto per noi i dati che abbiamo raccolto".

Devo sottolineare che, nel frattempo, un'iniziativa importante nel corso del Covid è stata quella di calcolare l'aumento del numero di sepolture nel tempo attraverso i registri cimiteriali dei comuni. I dati di questa iniziativa sono stati pubblicati regolarmente per lungo tempo sulla pagina web della rivista Sarkaç della Bilim Akademisi e, molto recentemente, anche all'estero (I. Kayı et al. Healthcare, 2024). Questi dati sono naturalmente molto preziosi, ma d'altra parte sono anche un indicatore di quanto la nostra società faccia fatica a esprimere la realtà. Dopotutto, possiamo raccogliere dati più solidi sulle frequenze delle malattie solo dopo aver perso i nostri cittadini a causa di quella malattia. Non so davvero cosa dire.

Nel frattempo, potreste giustamente chiedere: "Professore Hasan, ha lavorato per anni a Cerrahpaşa, ha formato studenti e docenti. Perché non condivide queste preoccupazioni e progetti lì?". Questa domanda mi è stata posta molte volte e ogni volta mi ha fatto venire in mente questi versi del Poema dello Sceicco Bedrettin di Nazım: "Al mercato ogni corporazione ha perso la speranza nel proprio santo patrono, tutto era in rovina". A chi me lo chiedeva ho sempre dato questa risposta, o ho voluto darla ma mi sono morso la lingua: "Lasciate stare Cerrahpaşa e Çapa. Andate a Kadıköy, sedetevi al caffè di fronte alla famosa statua del Toro ad Altıyol tra certe ore del giorno e bevete il vostro caffè o tè. Nel frattempo, registrate correttamente il numero di ambulanze che passano accanto al Toro. L'aumento o la diminuzione della frequenza del Covid può essere monitorato anche così. Basta che il posto del Toro e la strada dell'ambulanza non cambino".

Tra noi, negli ultimi giorni sembra che il numero di ambulanze che passano accanto al Toro stia aumentando di nuovo.