La poltrona

Il 44enne Primo Ministro britannico Rishi Sunak, dopo aver perso le elezioni, si è dimesso dalla guida del Partito Conservatore, di cui era leader. Non si è limitato alle dimissioni, ma si è scusato con queste parole:

“Ho ascoltato la vostra rabbia e la vostra delusione, e me ne assumo la responsabilità.”

La 43enne Jacinda Ardern, Primo Ministro della Nuova Zelanda che aveva condotto il Partito Laburista a una vittoria schiacciante, si è dimessa nel 2023. Lasciando l'incarico, ha dichiarato: “Non ho più abbastanza energie per svolgere questo lavoro come si deve”, aggiungendo che le sue dimissioni avrebbero aperto la strada al suo partito.

Il 57enne Primo Ministro olandese Mark Rutte, dopo aver passato il testimone al suo successore, ha lasciato la residenza ufficiale del Primo Ministro in sella alla sua bicicletta.

È possibile moltiplicare questi esempi.

Diamo ora un'occhiata alla lista di coloro che ricoprono incarichi da lungo tempo;

Il Presidente della Guinea Equatoriale, Teodoro Obiang Nguema Mbasago, è in carica da 44 anni e ha 82 anni.

La Guida Suprema della Repubblica Islamica dell'Iran, Ali Khamenei, è in carica da 42 anni e ha 85 anni.

Il Presidente del Camerun, Paul Biya, è in carica da 41 anni e ha 91 anni.

Il Presidente della Repubblica del Congo, Denis Sassou Nguesso, è in carica da 39 anni e ha 80 anni.

Il Presidente dell'Uganda, Yoweri Museveni, è in carica da 37 anni e ha 79 anni...

Anche questa lista potrebbe essere allungata.

Le poltrone del potere sono come cartine di tornasole. Descrivono il livello di democrazia sia del Paese che di chi occupa quella poltrona.

Alcuni venerano il potere che essa conferisce e cercano di prolungarne l'occupazione il più a lungo possibile.

Altri la accettano come uno strumento per servire la società e, con il peso della responsabilità assunta, la lasciano ai propri successori senza danneggiare la democrazia.

Nelle condizioni in cui la passione per la poltrona supera la lealtà verso la democrazia e la brama di potere calpesta ogni preoccupazione di servizio, a pagare il conto è solo la Nazione e la politica finisce in stallo.

La Turchia ha vissuto questo scenario drammatico durante le ultime elezioni presidenziali.

Si è ritrovata bloccata tra un candidato al governo che attribuiva la colpa dei propri fallimenti a chiunque tranne che a se stesso, e un candidato della coalizione di opposizione che considerava le ripetute sconfitte elettorali come un “successo” e mostrava determinazione nel continuare a commettere errori. La sconfitta dell'opposizione è arrivata sotto gli occhi di tutti.

Dopo questo quadro drammatico, molte cose sono cambiate nel principale partito di opposizione. Il cambiamento più grande è stato il cambio di leadership. A questo cambiamento ha fatto seguito il successo nelle elezioni locali.

Ebbene, qualcuno ha tratto una lezione dal risultato delle elezioni presidenziali?

A quanto pare, no.

Saper lasciare la presidenza quando arriva il momento, tanto quanto diventarne presidente, e rispettare le nuove ricerche, è una virtù. Uno degli esempi più belli di ciò è stato İsmet İnönü.

Il grande comandante della Guerra d'Indipendenza, figura di spicco del periodo di fondazione e delle riforme, secondo Presidente della Turchia, l'İsmet Paşa della nazione turca, si dimise dalla presidenza del CHP quando la lista del Consiglio di Partito che presentò al Congresso ottenne meno voti di quella di Ecevit (8 maggio 1972). Seppe lasciare la sua poltrona a Bülent Ecevit con grande maturità.

İsmet İnönü ha lasciato un'eredità molto importante al CHP con il suo rispetto per la democrazia. Questo è ciò che richiedono gli anni di conoscenza ed esperienza acquisiti.

Tuttavia, come abbiamo detto prima, la poltrona è una cartina di tornasole. È anche uno strumento che rivela i valori in cui credono i detentori del potere. Non emerge quando la si possiede, ma quando la si perde.

È normale che la vita scorra tra giusti e sbagli. Questa regola vale anche per i leader politici.

Da chi si assume la responsabilità politica ci si aspetta che si faccia carico dei propri errori, che sia in grado di fare i conti con se stesso e che sappia affrontare i propri fallimenti tanto quanto vantarsi dei propri successi.

Coloro che ci riescono sono quelli che sanno sconfiggere il proprio ego e liberarsi dalle proprie ambizioni e passioni.

È una virtù saper provare rimorso e vergogna per gli errori commessi, come dovere della responsabilità che si porta. Coloro che si considerano indispensabili e si sacralizzano non possono compiere questo esame di coscienza.

È evidente che creare l'impressione di essere entrati in una resa dei conti per la poltrona che puzza di rabbia e odio, invece di sostenere il successo del CHP nelle elezioni locali e contribuire al cammino verso il governo, non darà alcun contributo alla democrazia turca, all'amore per la Nazione e al compito storico del CHP.

Le poltrone del potere sono temporanee. Sono un affidamento dei membri del CHP ai loro leader.

Il diritto di chi ha affidato l'incarico di riprenderlo è un requisito della democrazia.