Le riflessioni suscitate da Waymo...

Il taxi elettrico a guida autonoma "Waymo" che ho visto a San Francisco mi ha molto sorpreso. Waymo, una sussidiaria di Alphabet, la società madre di Google, è il principale concorrente di Tesla nel settore della guida autonoma. Il punto di forza di Waymo è il suo funzionamento impeccabile nel traffico urbano. I 700 robotaxi presenti sul mercato trasportano circa 100 mila passeggeri a settimana. È stato davvero emozionante vedere veicoli senza conducente che funzionano proprio come un cervello umano, che si fermano ai famosi segnali di stop delle strade americane, che sanno chi è arrivato per primo e chi ha la precedenza, e che sono persino in grado di sorpassare e tagliarti la strada in qualsiasi momento quando trovano le condizioni adatte sulla strada principale.

Ho pensato per un momento... Ad esempio, in un sistema di traffico caotico come il nostro, è stato calcolato come reagirebbero questi veicoli a situazioni impreviste? In America non esiste un problema del genere perché le regole governano la vita e i comportamenti. Ad esempio, non ci sono posti di blocco della polizia da nessuna parte, ma le persone generalmente non guidano sotto l'effetto di alcol. Perché le sanzioni sono molto severe... Oppure, quando diversi veicoli arrivano contemporaneamente alle linee di stop di un incrocio, chi è arrivato per primo ha la precedenza e gli altri gli cedono il passo. Persino i rifiuti vengono gettati con grande cura nel bidone corretto in base alla loro tipologia e nessuno commette errori a riguardo. O almeno, cercano di non commetterne.

C'è un detto che gli americani usano per riflettere l'importanza delle regole: "Structure influences behaviors". Può essere tradotto come "La struttura influenza il comportamento". In alcune definizioni si dice anche "determina". La struttura qui è in realtà un insieme che comprende regole, leggi, il sistema e tutti i suoi ingranaggi.

A volte, in modo simile al dilemma se sia nato prima l'uovo o la gallina, continuano anche i dibattiti sul fatto se sia la struttura a influenzare il comportamento o il comportamento a influenzare la struttura. Alla fine, si può dire che entrambi si influenzano a vicenda. Ma è un'accettazione generale che la struttura renda i comportamenti simili, anche se le persone cambiano.

Vi siete mai chiesti perché persone diverse che lavorano nelle stesse posizioni in aziende aziendali o istituzioni statali si comportino in modo simile?

Indipendentemente da quanto le caratteristiche della personalità possano essere diverse tra loro, il più delle volte i poteri e le regole derivanti dalle posizioni fanno sì che le persone si comportino in modo simile. In realtà, la spiegazione di questa situazione, almeno in parte, risiede nel fatto che il sistema determina il comportamento.

Questa questione mi ha fatto venire in mente il discorso che il compianto Bülent Ecevit tenne sul bilancio del 1968 quando era Segretario Generale del CHP e la successiva pubblicazione di questo discorso in un libro intitolato "Questo ordine deve cambiare". Ecevit, nei giorni in cui si discuteva della nuova costituzione, non diceva "questa costituzione deve cambiare", ma "questo ordine deve cambiare". L'ordine è allo stesso tempo un insieme di regole. Quello del compianto Ecevit è un approccio che apre nuovi orizzonti.

Oggi, ciò di cui abbiamo più bisogno è un ordine basato su regole e istituzioni forti. Ad esempio, se il nostro sistema politico, che in passato ha sofferto molto a causa dei trasferimenti di parlamentari, avesse introdotto la legge sull'etica politica fino ad oggi, non staremmo vivendo oggi i problemi di 30 anni fa.

Da Waymo dove siamo arrivati, non è vero? Alla fine, se non c'è un sistema in cui le regole determinano i comportamenti, nemmeno la tecnologia più avanzata, o addirittura la migliore costituzione, ti serve a nulla. Morale della favola.