Il primo editore che ho conosciuto nel mondo dei media era un generale in pensione messo a capo dell'Anadolu Ajansı dalla giunta del 12 settembre. Con l'entusiasmo di uno studente universitario, avevo lasciato crescere i baffi per la prima volta; durante una sua visita a Istanbul, si avvicinò a me tra il personale che lo accoglieva e disse: "Questo ragazzo somiglia più a un macellaio che a un giornalista". Eppure, non si rendeva nemmeno conto che quel tirocinante, che lui paragonava a un macellaio, era stato incaricato il giorno prima di seguire il potente leader del 12 settembre, Kenan Evren, mentre i giornalisti esperti e assunti a tempo indeterminato erano lì presenti; il suo nome e la sua fama sono stati dimenticati.
Poi arrivò Dinç Bilgin. Non sapeva che il quotidiano Sabah, di cui era entrato in possesso grazie a Rahmi Turan – un uomo a cui i colleghi non hanno mai risparmiato apprezzamenti nonostante avesse passato la vita a pubblicare giornali – lo avrebbe un giorno fatto finire in prigione. Quando fu rilasciato, dopo aver perso anche la sua fortuna, lo sentii lamentarsi: "Ho sempre tenuto accanto a me le persone sbagliate, perdendo quelle giuste".
Non ho mai incontrato Haldun Simavi, ma era evidente che fosse un ottimo giornalista e un pessimo editore.
Nel mezzo, soffiò la tempesta di Asil Nadir. Negli anni in cui divenne un nome di fama mondiale e un miliardario in sterline, arrivò al quotidiano Günaydın con il suo jet privato. Quando la sua camicia di seta si inzuppò di sudore nella sala macchine, il giorno dopo fece installare enormi condizionatori, ma se ne andò senza mai imparare che i giornali si possono pubblicare anche senza aria condizionata, basta avere buoni giornalisti.
Erol Simavi proveniva da una famiglia di giornalisti; conosceva l'importanza della professione ed era un gentiluomo. Era così umile da brindare con un giovane dipendente che si era presentato a casa sua per caso e in abiti informali, ma non riuscì a creare una struttura aziendale tale da mantenere la gallina dalle uova d'oro che aveva tra le mani.
Aydın Doğan era una tigre dell'Anatolia. Sapeva che sono i giornalisti a fare i giornali e cercava di stare lontano dalla redazione, finché i suoi affari commerciali non venivano danneggiati, tenendo accanto a sé le persone che riteneva importanti sul suo yacht, durante le vacanze o nelle partite di backgammon. Quando si scontrò con le operazioni di sottomissione del governo dell'AKP, vendette tutto, fece i bagagli e si ritirò a vita privata.
Abbiamo anche conosciuto Turgay Ciner, che si definiva un "virtuoso del diventare milionari". Il primo giorno in cui fondò il quotidiano Habertürk, fu così schietto da sorprendere tutti dicendo ai dipendenti: "Lo fondo oggi, ma se necessario lo chiudo in un secondo". E infatti mantenne la parola. Tuttavia, poiché considerava il decano dei giornalisti, proveniente dalla "nave ammiraglia" della Babıali, come un semplice "elemento pubblicitario" e cercò di consumarlo in otto mesi, non riuscì ad andare oltre l'essere un ricco segreto i cui camion con il suo nome stampato sopra facevano bella mostra di sé sull'autostrada di Ankara. Per una strana coincidenza, sui camion c'è scritto a caratteri cubitali 'Ciner Kazan Soda', e probabilmente non c'è espressione migliore per descrivere il suo virtuosismo da milionario.
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Ho conosciuto un altro editore, o meglio un'editrice: Vuslat Doğan, che dopo aver completato gli studi all'estero, è entrata nel giornale del padre e, dopo aver fatto esperienza in ogni reparto, si è seduta sulla poltrona di comando. Dopo aver assunto la direzione del quotidiano Hürriyet, ha introdotto molte innovazioni che la Babıali non conosceva o a cui non dava importanza, come la pubblicazione dei principi editoriali, la responsabilità, la nomina di un difensore civico dei lettori, il miglioramento della percezione del giornale, la formazione interna e i seminari di sviluppo. Aveva una grande empatia; cercava persino soluzioni per i problemi di allattamento delle giornaliste diventate madri.
Nel frattempo, suo marito Ali Sabancı era già un "genio". Aveva preparato le infrastrutture per trasportare in 2-3 giorni in Francia i tir caricati a Istanbul su enormi traghetti con 6 km di spazio di carico, vendendo verdure fresche ogni giorno sia in Inghilterra che in Africa, per poi vendere la sua azienda ai danesi per un miliardo di dollari. Ha trovato aeroporti inutilizzati in vari paesi, vi ha fatto atterrare aerei ed è diventato l'unico vero concorrente della Turkish Airlines grazie ai prezzi bassi. Mentre cresceva fino a ordinare centinaia di aerei, è diventato l'unico Sabancı capace di rimanere simpatico come suo zio Sakıp Sabancı.
La coppia Vuslat-Ali ha avuto un incidente in barca la scorsa estate nelle isole greche ed entrambi sono rimasti gravemente feriti, mentre i loro due figli a bordo si sono salvati miracolosamente senza ferite.
Negli 8-10 mesi trascorsi, Ali Sabancı è guarito ed è tornato al lavoro, mentre le cure per sua moglie Vuslat Doğan Sabancı sono continuate.
Mentre tutti si preoccupavano per lei, Vuslat Hanım è tornata con una mostra intitolata "Emanet" (Affidamento/Deposito), composta da sculture, dipinti, poesie, audio e installazioni che contengono la parola "Emanet".
Visitando la mostra, inaugurata sotto le magnifiche cupole della Tophane-i Amire – fatta costruire dal sultano Fatih Sultan Mehmet, l'impareggiabile sovrano ottomano, e che per cinque o sei secoli ha prodotto cannoni per l'esercito ottomano – ci si rende conto del grande impegno profuso e di come, con un tocco di brillante intelligenza, si cerchi un passato culturale in ogni dettaglio.
L'artista, spiegando il motivo del nome "Emanet" dato alla mostra, sembra fare ironia verso coloro che per anni hanno nutrito pregiudizi verso suo padre Aydın Doğan definendolo "provinciale". Spiega che per prendersi cura di un "Emanet" (ciò che ci è stato affidato), bisogna prima prendersi cura dei luoghi in cui si è nati, suggerendo che disprezzare Kelkit, Bayburt, Şavşat, Ceyhan, Kozan o Derik significa tradire l'Emanet. Nel video della mostra, spicca anche il Museo Baksı, che sorge come un monumento culturale su una collina nella steppa dell'Anatolia, creato con grande dedizione dall'artista Hüsamettin Koçan; mentre le telecamere che riprendono il museo dall'alto scivolano come uccelli Fenice, danno la speranza che anche l'Anatolia possa rinascere dalle proprie ceneri.
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Purtroppo, la maggior parte dei ricchi in Turchia non si rende conto che i paesi prosperi del mondo hanno raggiunto questi livelli grazie all'arte; non sanno che Parigi, Londra e New York sono cresciute con l'arte. I signori dell'edilizia, che non pensano ad altro che al cemento quando vedono un terreno vuoto, considerano un vanto sorridere mentre raccontano al giornalista di non avere nemmeno un libro in casa.
Sono pochi quelli tra noi che sanno che la ricchezza non ha senso con la lunghezza della barca, gli orologi costosi o l'aragosta, ma con l'arte, la letteratura, la musica, il design, l'innovazione, il pluralismo e l'eredità culturale lasciata.
Un altro argomento che i nostri ricchi non comprendono è che, sebbene loro stessi abbiano ogni tipo di possibilità, non sono consapevoli di quanto siano importanti la cultura, l'arte, la storia e la democrazia, e si aspettano che siano politici dalla formazione dubbia a guidarli in questi ambiti.
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La mostra "Emanet" firmata da Vuslat rimarrà aperta fino al 30 giugno presso l'edificio Tophane-i Amire; inoltre, visitare le mostre è gratuito, come dice l'imprenditrice Leyla Alaton. Andate a visitare la mostra, vedete cosa può nascere dall'Anatolia e bevete un tè o un caffè nel bar universitario pieno di libri nel giardino di questo edificio storico, con la magnifica vista sul Palazzo Topkapı, a un prezzo ragionevole, in barba ai locali aeroportuali di cattivo gusto.
Assicuratevi che, uscendo dalla mostra, guardando l'edificio di 6 secoli fatto costruire da Fatih, capirete meglio l'importanza dell'Emanet e sarete pieni di speranza, dicendo: "La Turchia non merita questo stato, ma in qualche modo passerà, perché questo Paese è un Emanet affidato a noi".
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