Se si dovesse tenere una cronaca di questo fenomeno nella politica turca, non c'è dubbio che il CHP dell'ultimo periodo riempirebbe tutte le pagine di questo registro.
Non giriamoci intorno: stiamo parlando di una leadership del CHP che, in questo contesto e in queste condizioni, è partita con l'ambizione di cambiare i 23 anni di governo dell'AKP, ma che vive un crollo emotivo al minimo momento di crisi.
Ciò che è accaduto durante il processo di dimissioni del sindaco di Keçiören non è solo un nuovo esempio di questo quadro, ma anche l'espressione di uno stile politico che per Özgür Özel è diventato una questione di carattere.
Sottolineiamolo con un tratto marcato.
Le dimissioni del sindaco di un distretto simbolico come Keçiören dal partito sono, ovviamente, una questione politica importante.
Si sarebbe potuto discutere, criticare, e persino dare risposte estremamente dure. Ma questo sarebbe dovuto avvenire in modo da non compromettere il peso politico, la maturità e l'autostima del CHP.
Purtroppo, non è andata così.
La reazione di Özgür Özel, che si è riflessa anche sui social media, è stata più psicologica che politica.
Dire tutto ciò che gli passava per la testa tramite WhatsApp, usare frasi che rasentano l'insulto, assumere un atteggiamento che personalizza la questione; delineare il profilo di un presidente generale che non riesce a controllare le proprie emozioni, che non riesce a gestire la propria rabbia...
Eppure, si trova a capo del più grande partito di opposizione, con l'ambizione di andare al governo e guidare la Turchia!
Non è la prima volta che ci troviamo di fronte a questo quadro.
Il problema fondamentale di Özgür Özel sulla scena politica è proprio questo: anteporre le proprie emozioni alla ragione politica.
È utile scriverlo chiaramente: è certamente possibile che un presidente generale si arrabbi; ma non riuscire a gestire la propria rabbia, manifestare i propri risentimenti personali come se fossero riflessi istituzionali, trasforma tutto ciò da debolezza personale a un rischio politico, sia per il partito che guida sia per il suo elettorato.
Quanto accaduto a Keçiören ne è un ottimo esempio.
Guardando i social media, i nostri concittadini si sono divisi in due, come sempre. Da una parte, coloro che criticano l'atteggiamento di Özgür Özel, dall'altra, coloro che applaudono dicendo: "Ben fatto, è stato anche troppo poco".
Diciamolo subito: le dimissioni del sindaco di Keçiören, Mesut Özarslan, dal CHP, insieme al suo corteggiamento sia verso l'AKP che verso l'MHP, sono letteralmente un'immoralità politica. Il fatto che, dopo aver ottenuto il sostegno dell'elettorato del CHP alle elezioni locali, ora cerchi un tetto sotto cui svendere quei voti, ha messo ancora una volta in luce quanto la politica in Turchia sia inquinata, corrotta e quanto i politici siano inaffidabili.
Non c'è nulla da discutere su questo.
Vale la pena ribadirlo: il vero problema qui è lo stato di esuberanza emotiva che Özgür Özel vive nelle situazioni di crisi.
Naturalmente, conoscendo le sue performance passate, non è stata una grande sorpresa.
Stiamo parlando di una figura che non riesce a trattenere le lacrime e che si sgretola emotivamente di fronte alla durezza della politica.
Ad esempio, ha pianto a dirotto sia mentre ascoltava il discorso di addio di Kemal Kılıçdaroğlu, sia mentre spiegava, durante un programma televisivo, di puntare a portare il CHP al governo dopo 100 anni. Abbiamo tutti visto in diretta televisiva le sue lacrime durante i funerali del sindaco della municipalità metropolitana di Manisa, Ferdi Zeyrek, e della sindaca di Şehzadeler, Gülşah Durbay.
Non era riuscito a trattenere le lacrime nemmeno quando fu annunciata la sentenza sul caso Soma. Proprio come era successo quando İmamoğlu ricevette il suo mandato!
Ci sono numerosi esempi.
Certamente, piangere non è di per sé un difetto, è una condizione molto umana. Non c'è dubbio su questo, ma la politica, specialmente quella turca, non accetta, non sostiene e non può sostenere lo stato di pianto continuo, di eccessiva sensibilità e di incapacità di controllare le proprie emozioni come una "caratteristica di leadership"!
Il nostro popolo non ama questo tipo di umore variabile e instabile; lo vede come una debolezza.
Demirel, Ecevit, Erbakan, Özal o altre figure politiche della storia recente della Turchia non erano come Özgür Özel. Che fossero al governo o all'opposizione, in ogni tipo di crisi riuscivano a mantenere la calma, come si addice a uno statista.
Sapevano molto bene che l'educazione di Stato richiedeva questo.
Ad esempio, nel 1974, la voce di Ecevit non tremò nemmeno quando annunciò che il soldato turco aveva messo piede a Cipro. E lo stesso accadde quando annunciò la cattura di Abdullah Öcalan!
Demirel ha vissuto ogni tipo di alti e bassi politici, ma non si è mai lasciato andare all'emotività, specialmente davanti alle telecamere.
Erbakan, anche quando si sedette per la prima volta sulla poltrona di Primo Ministro, non mostrò l'emozione che provava, continuando a parlare esattamente come faceva tre giorni prima, quando era all'opposizione.
Anche se giocava per le tribune, nemmeno gli occhi di Tansu Çiller si inumidirono quando, durante la crisi di Kardak, sfidò la Grecia dicendo a modo suo: "Quella bandiera scenderà, quel soldato se ne andrà".
È possibile moltiplicare gli esempi.
Continuiamo...
Ancora più interessante è il fatto che questi sbandamenti emotivi di Özgür Özel si trasformino a volte in una gioia quasi infantile. Ad esempio, dopo essere stato eletto presidente generale del CHP, l'essere diventato "euforico" e essersi attaccato al telefono, chiamando Buket Aydın, una delle sicari mediatiche del governo, in cerca di un plauso dicendo: "Guarda, sono stato eletto!"
I suoi atteggiamenti davanti alle telecamere che non si conciliano con la serietà, i gesti delle mani, il tentativo incessante di rispondere a chiunque; presi singolarmente, questi potrebbero non essere valutati molto, potrebbero sembrare gossip. Ma se li mettete uno accanto all'altro, purtroppo emerge un profilo di leadership che si sgretola nelle crisi, che gioisce in modo smisurato nei successi e che ha forti sbalzi emotivi.
Il riflesso mostrato di fronte alla crisi di Keçiören è proprio la continuazione di questa linea. Una reazione mostrata con esplosioni di rabbia, senza attivare i meccanismi di risoluzione interni al partito e senza creare una visione comune per rilasciare una dichiarazione a sangue freddo all'opinione pubblica.
Eppure, il compito di un presidente generale non è quello di prevenire ogni dimissione. Il vero compito è proteggere il decoro istituzionale del partito anche quando si verifica una dimissione molto critica.
Inoltre, non c'è alcuna spiegazione logica nel fatto che si sia rivolto direttamente a un sindaco, quando ci sono una miriade di vicepresidenti generali, deputati di Ankara, presidenti provinciali e distrettuali.
In altre parole, in realtà, mentre c'erano un sacco di persone nel partito che avrebbero dovuto occuparsi della questione, questo non avrebbe dovuto essere il lavoro di Özgür Özel.
D'altra parte, vediamo che da tempo non è la compostezza, ma l'isteria a dominare tra i nomi influenti e autorizzati del CHP.
È necessario fare questa constatazione con franchezza.
A nutrire questo stato d'animo è, purtroppo, il Presidente Generale stesso. Non sarebbe un'esagerazione dire che Özgür Özel, sulla poltrona su cui è arrivato con la promessa di "cambiamento", ha reso più visibili le malattie più antiche del CHP.
Il problema è che una persona che si trova a capo di un partito di opposizione ambizioso come il CHP non può dare fiducia alla società finché non riesce a gestire le proprie emozioni. E il nostro popolo si pone inevitabilmente la domanda: "Come gestirà la crisi questo uomo se dovesse governare il Paese?"
Un presidente generale che perde il controllo di fronte alle dimissioni di un sindaco in un distretto di Ankara, cosa farà di fronte a tempeste più grandi che riguardano la sopravvivenza del Paese?
Qui la questione non è solo Keçiören. La questione è che la persona a capo del CHP mostra uno stato d'animo che non si concilia con la serietà dello Stato. La politica non è sinonimo di assenza di emozioni, ma non dovrebbe nemmeno consistere solo nell'agire in base ai propri sentimenti.
Purtroppo, Özgür Özel non riesce a trovare questo equilibrio.
Inoltre, questo stato di cose danneggia anche la disciplina all'interno del partito. Perché le reazioni emotive del leader prevalgono sui meccanismi istituzionali. Si apre la strada al fatto che tutto venga percepito a livello personale; aumenta il rischio che ogni obiezione si trasformi in una questione personale.
Mentre il Paese corre verso l'abisso come un camion senza freni nelle mani del governo islamista politico, l'ultima cosa di cui la Turchia ha bisogno è che la persona a capo del principale partito di opposizione non riesca a mantenere il proprio controllo emotivo, e con questo chiudiamo il nostro articolo.
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