Mehmet Şimşek ha spiegato l'impatto della guerra sull'inflazione in Turchia: almeno 5 punti percentuali

Şimşek ha rilasciato dichiarazioni in merito all'agenda economica del Paese. Ecco i punti salienti delle dichiarazioni del ministro Şimşek:

C'è un grande shock dell'offerta. Per noi la guerra è in realtà un grande shock energetico; ma non solo energetico. Quando si parla di energia, vengono in mente il petrolio, il gas naturale e i loro derivati. Questo non è solo uno shock che colpisce le spedizioni di petrolio greggio e gas naturale. La regione in cui si svolge la guerra o lo stretto di Hormuz e i suoi dintorni sono punti di transito importanti. In quel quartiere c'è una produzione molto seria di petrolio e prodotti chimici. Una parte molto grande della produzione di fertilizzanti ed elio si trova lì. Dai fertilizzanti alle materie prime per la produzione di chip. Molte materie prime di base che vi vengono in mente sono prodotte o lavorate lì. Oppure la loro materia prima si trova lì.

Una parte dell'abbigliamento è fatta di filo di cotone, un'altra di poliestere. Dalle scarpe all'abbigliamento. Diciamo che il petrolio è aumentato. Questi sono gli effetti primari. Ci sono effetti secondari. Se non si usa il fertilizzante, non si ottiene rendimento. Nel mondo questo shock è multidimensionale. Da un lato, influisce negativamente sulla crescita globale. Le condizioni finanziarie si sono inasprite. Il premio al rischio ne risente. Colpisce anche le esportazioni. Questa regione è la regione verso cui esportiamo. L'85-90% delle entrate di bilancio di alcuni Paesi proviene dal petrolio. Quando non riescono a vendere il petrolio, la domanda diminuisce.

All'inizio le aspettative erano queste. Parlo di marzo. Personalità importanti negli Stati Uniti dicevano: 'Finirà tra poche settimane'. Ora siamo quasi a metà giugno. Questo shock è durato più a lungo del previsto. Se oggi vengono colpiti 20 milioni di barili, negli shock passati venivano colpiti 4,5 milioni di barili. Questo shock che stiamo vivendo è più grande di quelli vissuti in passato. Quando consideriamo gli effetti diretti primari e gli effetti secondari dovuti alla guerra, e tenendo conto degli attuali prezzi del petrolio, c'è una pressione inflazionistica aggiuntiva di almeno 5 punti. Se doveva essere il 21%, è il 26%.

Man mano che questo processo si prolunga, gli effetti possono essere più intensi. Quando si producono previsioni, il mondo non segue una linea retta, è complesso. Gli economisti e i responsabili politici di solito creano modelli. I modelli si basano su ipotesi. Diciamo che se il prezzo del petrolio arriva a 90 dollari, l'inflazione, il disavanzo delle partite correnti e la crescita saranno questi. Questo si basa su un'ipotesi. Man mano che si prolunga, gli effetti possono essere più intensi. Cosa si aspettava l'Agenzia Internazionale dell'Energia? Si aspettava un prezzo del petrolio di 65 dollari al barile. Negli ultimi 3 mesi si sono verificati processi tali che è impossibile prevedere e prezzare questi shock. Non cerco scuse. Abbiamo vissuto shock multipli anche nel 2025. A marzo con il caso IBB; poi le guerre commerciali del signor Trump il 1° aprile. A giugno la guerra di 12 giorni Israele-Iran. Come se non bastasse, l'anno scorso abbiamo avuto gelate agricole. Abbiamo vissuto una grave siccità in estate. Non sarebbe corretto dire che questi non influiscono.

Non mi rifugio in queste scuse quando non raggiungiamo gli obiettivi di inflazione. Perché ci sono questioni strutturali. Non è nemmeno facile produrre previsioni. Forse siamo rimasti un po' ottimisti. L'effetto della guerra è importante. Stiamo gestendo questo shock. Aggiorniamo il Programma a Medio Termine ogni anno. Il design di questo programma, torniamo al 2023. All'inizio era legato alla gestione di importanti rischi macroeconomici. Nel 2023 c'è stato un terremoto molto grande. La distruzione causata dal terremoto richiedeva ricostruzione e riabilitazione. Se non si ottiene il fabbisogno di risorse della Turchia attraverso canali razionali, c'è il rischio che l'inflazione salga a tre cifre. C'era il rischio che la bilancia dei pagamenti diventasse una grave fonte di stress. L'inizio del nostro design era volto a gestire rischi estremi. Si era verificato un grande terremoto. In quel periodo avevamo la realtà del KKM (conto di deposito protetto dal tasso di cambio). In questo ecosistema, abbiamo dato priorità alla stabilità macrofinanziaria. L'inizio della disinflazione a metà o fine 2025, l'istituzione della disciplina di bilancio e il mantenimento dell'equilibrio delle partite correnti a livelli gestibili. La componente più critica; abbiamo costruito, per così dire, i cuscinetti.

"NON È SEMPRE SOTTO IL VOSTRO CONTROLLO"

Quando vivi in una geografia difficile, non sei tu a determinare gli sviluppi al di fuori di te. Se dipendesse da noi, la guerra USA-Israele-Iran non dovrebbe esserci. O quella Russia-Ucraina. Questo quartiere è un quartiere difficile. Di tanto in tanto si verificano shock. Come possiamo rafforzare l'organismo contro gli shock ogni volta? Qui c'è l'accumulo di riserve. C'è un serio aumento delle riserve rispetto al 2023. Normalmente dicono: 'Se la tua riserva è sufficiente per 3 mesi di importazioni, va bene'. Attualmente la nostra è sufficiente per 5 mesi di importazioni. Guardando da qui, è così. La riserva è sufficiente in questo stato. In secondo luogo, in situazioni di shock come questa, 'cosa succederà al tasso di cambio, ai tassi di interesse, alla borsa?'. Questi non sono sempre sotto il vostro controllo. Riducete i rischi. L'anno scorso abbiamo ridotto il disavanzo di bilancio a 2,9 lire se il nostro reddito nazionale era di 100 lire. A metà 2023 c'è stato il terremoto, siamo usciti dalle elezioni, è stato fatto l'EYT (pensionamento anticipato). Il quadro che ci è stato posto davanti era questo; se non si fossero prese misure, se il reddito nazionale fosse stato di 100 lire, il disavanzo di bilancio sarebbe stato di 9,8 lire.

Alla fine questa guerra finirà. Proprio come abbiamo visto immediatamente l'effetto quando è iniziata la guerra. Riflettete su questo, il Venezuela ha iniziato a vendere petrolio sui mercati mondiali. Se c'è un accordo, l'Iran può facilmente fornire petrolio al mondo. La Turchia è un importante Paese importatore, siamo un Paese che ha pagato 1,1 trilioni di dollari per le importazioni di petrolio e gas naturale negli ultimi 23 anni. Abbiamo importato dai nostri vicini e dal mondo petrolio e derivati del gas naturale pari al doppio del debito estero totale del settore pubblico e privato della Turchia. La Turchia è tra i Paesi che trarranno maggior beneficio quando il prezzo del petrolio scenderà. Questo si rifletterà rapidamente sull'inflazione. Non c'è motivo di essere pessimisti.

L'inflazione continuerà il suo trend di discesa. L'inflazione sta scendendo. Naturalmente è ancora alta rispetto al mondo. La nostra lotta contro il carovita non è finita. Questa lotta richiede continuità e determinazione. Se guardate al 2025, nella media turca 3 voci costituiscono il 67% delle spese. Affitto, casa è una voce. Il cibo è la seconda voce, i trasporti la terza voce. Corrisponde al 67%. Anzi, nella fascia di reddito più bassa, il 20%, queste 3 voci corrispondono al 77%. Cosa stiamo facendo? Uno; stiamo aumentando l'offerta abitativa. Ricordo molto bene nella zona del terremoto, parlo del periodo successivo al terremoto, l'inflazione degli affitti è salita fino al 118%. Alla fine del 2023, l'inflazione degli affitti in tutta la Turchia era del 108,6%. Nella zona del terremoto era più alta.

"C'È UN SERIO SFORZO PER AUMENTARE L'OFFERTA ALIMENTARE"

Sono state consegnate 500 mila abitazioni. Altre 120 mila abitazioni saranno consegnate quest'anno. Attualmente l'inflazione degli affitti nella zona del terremoto è scesa al 20%. Stiamo lavorando anche sul lato dell'offerta. L'inflazione degli affitti a livello nazionale è ancora appena sotto il 50%. L'anno scorso abbiamo rinnovato il programma. Lo rinnoviamo ogni anno. Il programma è un organismo vivente. Gli amici che criticano dovrebbero guardare. Lo rimodelliamo costantemente in base alle condizioni, alle esigenze e alle aspettative della nostra nazione. Abbiamo detto che costruiremo 500 mila alloggi sociali. Ci sono già le campagne 'Metà da noi' avviate in precedenza. Spero che nei prossimi 2 anni, parlo di ciò che abbiamo fatto con le risorse pubbliche, quando verranno messe in campo ulteriori 750-800 mila abitazioni, l'accesso all'alloggio sarà risolto in gran parte. Anche l'inflazione degli affitti sarà risolta. Entro la fine di quest'anno, l'inflazione degli affitti scenderà nell'intervallo del 30-35%.

La questione alimentare ha una dimensione stagionale. La Turchia è un Paese un po' conservatore, specialmente per quanto riguarda l'importazione di frutta e verdura fresca. Non c'è stato un approccio del tipo 'anche se il prodotto è scarso in questa stagione, bilanciamolo con le importazioni'. Molti Paesi lo fanno. C'è un serio sforzo per aumentare l'offerta alimentare. Attualmente abbiamo avviato circa 45 zone che chiamiamo zone agricole organizzate. Le infrastrutture di molte di esse sono in fase di completamento, stiamo fornendo risorse aggiuntive. C'è uno sforzo enorme per aumentare seriamente la produzione in serra coperta in termini di consumo ed esportazione nel nostro Paese. Questo non è un problema che si risolve in 2 giorni. Nei prossimi 2-3 anni otterremo risultati molto chiari. Ci sono anche altre dimensioni. Questa è una catena. C'è la produzione nei campi. Il trasporto di questa produzione al consumatore finale, specialmente nelle grandi città, è una catena. Dal confezionamento del prodotto raccolto, al fatto che venga trasportato con la catena del freddo, fino alla sua esposizione nel punto di arrivo, il tasso di spreco varia. Per ridurre il tasso di spreco è necessaria una soluzione strutturale. Può essere risolto con la Legge sui Mercati (Hal Yasası). Non basta solo emanarla, tutti i componenti devono agire insieme.

Attualmente ci sono i mercati rionali, sapete. A volte ci andiamo anche noi. Andateci il giorno in cui ci sono questi mercati rionali, tutti i prezzi di frutta e verdura nei supermercati scendono; perché c'è concorrenza. Perché non dovremmo estenderlo a 7 giorni a settimana, praticamente a tutti i quartieri? Stiamo facendo un brainstorming su questo nel Comitato Alimentare. La politica monetaria è molto efficace. Ad esempio, i beni di base. L'inflazione qui è scesa sotto il 20%. La risposta della politica monetaria è forte lì. Beni di consumo durevoli, automobilistico, elettrodomestici. L'offerta alimentare è legata alla catena di approvvigionamento. La produzione di alloggi sociali è legata all'accesso all'alloggio. L'inflazione continuerà a scendere, ma alcune dimensioni richiedono una trasformazione strutturale. C'è bisogno di un po' di tempo. Oggi, esclusa la Cina, la Cina è un Paese grande quanto il pianeta, 1,4 miliardi di persone, che lavora come una macchina gigantesca. Lasciamo da parte la Cina. Fino alla fine del 2023, la costruzione effettiva è iniziata tardi a causa della rimozione delle macerie. Quanti Paesi potete contare che produrranno 650 mila abitazioni in 2 anni? Lo facciamo con le risorse statali e lo offriamo alla nostra nazione nel quadro delle possibilità di bilancio.

"ALLA FINE LO PORTEREMO A UNA SOLA CIFRA"

Abbiamo problemi congiunturali. Legati alla guerra e al clima. Siamo sulla strada giusta, strutturalmente l'inflazione è in trend di discesa. Abbiamo dato priorità alla disinflazione. Attivando la scala mobile, abbiamo rinunciato alle entrate di bilancio. Questa era l'aspettativa della nostra nazione. Quando l'inflazione è alta, la distribuzione del reddito peggiora. La distribuzione del reddito ha iniziato a migliorare negli ultimi 2 anni. La quota dei lavoratori nel reddito nazionale è aumentata in modo significativo. L'adesione politica è molto forte. Il sostegno del nostro Presidente è molto prezioso. Per questo riusciamo a ottenere risultati. Negli anni '90 tutti i governi non dicevano che avrebbero ridotto l'inflazione? Il sostegno politico è molto importante qui. Sotto la guida del nostro Presidente, abbiamo mantenuto l'inflazione a una cifra per molto tempo. Soprattutto ciò che è emerso dopo la primavera araba, il vile colpo di stato e le rivolte da noi. Quegli shock, le priorità, le applicazioni politiche ecc. Alla fine vi è rimasta un'inflazione a due cifre. Alla fine lo porteremo a una cifra. Senza scendere a una cifra, né i nostri industriali né i nostri cittadini raggiungeranno un sollievo duraturo e realistico.

È un dato di fatto che il nostro settore reale abbia difficoltà ad accedere ai finanziamenti. Tuttavia, stiamo facendo intensi sforzi per alleviare queste difficoltà. Il nostro Presidente dice 'la nostra priorità è l'investimento, l'occupazione, la produzione e l'esportazione'. Questa è la sua istruzione molto chiara per noi. Nel 2023, il credito a buon mercato che chiamiamo credito di risconto giornaliero per i nostri esportatori, 300 milioni di TL al giorno. Lo abbiamo aumentato a 4,5 miliardi di TL. Eximbank concede crediti agli esportatori. Il suo capitale era di 13,8 miliardi di lire, è salito a 100 miliardi di lire. Concediamo crediti ai nostri esportatori al 23,9%. Concediamo crediti di risconto ai nostri esportatori con un tasso di interesse inferiore all'inflazione. Continueremo e aumenteremo questo. Quando le condizioni lo permetteranno, ridurremo anche i costi. I nostri esportatori non devono preoccuparsi.

"IL SETTORE REALE È MOLTO IMPORTANTE PER NOI"

Abbiamo aumentato l'accesso al credito dei nostri agricoltori. Attualmente, quando utilizzano 100 TL di credito, diamo il 70% di sovvenzione sugli interessi. Il Tesoro paga il 70%, il nostro agricoltore paga il 30%. Quest'anno è stato concesso credito a 563 mila nostri agricoltori. Dall'inizio dell'anno, il Tesoro ha pagato 100 miliardi di lire di interessi. Il Tesoro paga il 70% degli interessi sui crediti dei nostri agricoltori. L'agricoltura è legata alla sicurezza economica. Agricoltura, sicurezza nazionale ed energia, non possiamo separarli l'uno dall'altro.

Veniamo agli artigiani. Attraverso Halk Bank, concediamo crediti sovvenzionati al 50%. La sovvenzione al credito che abbiamo dato a 71 mila artigiani quest'anno è di 29 miliardi di lire. Come Tesoro facciamo da garanti e diciamo alle PMI, noi siamo i garanti dei crediti bancari. Finora abbiamo preparato un pacchetto per le PMI e i produttori. Potreste dire; il tasso di interesse di questo è alto. Diciamo che l'inflazione è al 30%. In una certa misura diremo: 'possiamo coprire l'eccedenza del tasso di interesse pari all'inflazione dal bilancio o da un'altra voce'. Attualmente ci stiamo lavorando. Abbiamo detto alle PMI, concediamo crediti al 33%. Ascoltiamo la voce del settore reale. Il settore reale, l'occupazione, la produzione sono molto importanti per noi.

Fonte della notizia: 12punto